Home Printer venlig version

Strategi og planlægning - om at gøre ting i rigtig rækkefølge

Hvad?
Det enkelte sogn har fået nogle lønnede ressourcer stillet til rådighed. Hertil kommer et meget varierende antal frivillige ressourcer. Den store opgave er nu at få samtlige ressourcer til at spille sammen, så sognet får det maksimale udbytte.
Dertil er der behov for en klar vision, nogle tydelige mål og delmål - og beslutning om en klar strategi og tidsplan for at opfylde de enkelte mål og delmål.
Det er en vigtig opgave, at den enkelte medarbejder - lønnet som ulønnet - ser sin egen indsats i lyset af det overordnede mål og den overordnede vision.
Det kræver forståelse for strategi og planlægning.

Hvordan?
Det kan være nyttigt at kalde alle medarbejdere - lønnede som ulønnede - sammen for at drøfte disse spørgsmål og samle sig om en klar strategi og nogle klare tidsplaner. Hvis det bliver for meget med alle frivillige medarbejdere, så kan ,an måske nøjes med 1-2 fra hvert arbejdsområde. Det vigtige er dog, at alle får ejerskab for de beslutninger, man bliver enige om.

Hvor?
Sognets egne rammer.

Varighed
½-1 dag

Deltagere
Alle lønnede medarbejdere - og et passende udsnit af ulønnede.

Konsulenter 
Følgende konsulenter har bred erfaring i at gennemføre sådanne arrangementer:
 
Sabine Kleinbeck

Poul Langagergaard, L*Profil - for bedre lederskab

Sven Madsen

Kirsten Moesgaard

Sven Bak-Jensen, Bak-Jensen Ledelse & Udvikling

Jesper Troels Jensen, www.rhetor.dk