Hvad?
I mange sogne er samarbejde defineret som arbejdsdeling: Hver af de ansatte gør netop det, de er ansat til. Og i forholdet mellem menighedsrådet og de ansatte er der "vandtætte skodder". Man blander sig ikke i hinandens ting.
I fremtidens sogn i forandring, hvor der laves nye initiativer og brydes op på gamle mønstre, er der behov for at se samarbejde i et bredere perspektiv. Det handler om, at den enkelte medarbejder kan identificere sig med det, der sker i sognet – og ser sig selv som en værdifuldt element i sognets samlede arbejde. Derved bliver menighedsrådet og medarbejderne dynamiske samarbejdspartnere, hvis succes er betinget af gensidighed, samarbejde og åbenhed.
Der kan være behov for at tænke i teamsamarbejde, behov for spilleregler for samarbejdet og andre redskaber, der kan være med til at kitte medarbejderne sammen i en helhed.
Hvordan?
Der kan med stort udbytte gennemføres en dag, hvor temaet er samarbejde og ledelse. Her sætter man fokus på samarbejdets natur og karakter. På de forskellige hjælpe-værktøjer til at få et samarbejde til at fungere - både mellem en "bestyrelse" (menighedsrådet) og de ansatte, og mellem de ansatte.
Tag kontakt til Kirkekonsulenter.dk, som har bred erfaring i at løse sådanne opgaver.
Hvor?
I sognets egne rammer
Varighed
1 dag
Deltagere
Menighedsrådet og sognets ansatte medarbejdere
Konsulenter
Følgende konsulenter har bred erfaring i at gennemføre sådanne arrangementer:
Poul Langagergaard, L*Profil - for bedre lederskab
Mogens S. Mogensen, Intercultural Consultancy Services
Sven Bak-Jensen, Bak-Jensen Ledelse & Udvikling
Gertrud Iversen, Giver Consult
Jesper Troels Jensen, www.rhetor.dk