Home Printer venlig version

Kirkekonsulenter.dk

Er stiftet 2004.

Er ikke en virksomhed men er stiftet som et frit og uafhængigt netværk af en række selvstæn-dige konsulenter og ledes af:

* Sabine Kleinbeck
* Poul Langagergaard
* Sven Madsen
* Jens Rønn Sørensen

Priser

Du kan få en idé om kirkekonsulenternes prispolitik her.

 

Velkommen til Kirkekonsulenter.dk

Hovedformål

  • at rådgive og inspirere folkekirkens menighedsråd og medarbejdere (lønnede som ulønnede)
  • at bidrage til at rejse visioner og sætte mål for kirkers og menigheders arbejde
  • at give redskaber til evaluering og udvikling af menigheders potentiale
  • at tilbyde hjælp vedrørende samarbejde og ledelse, konflikthåndtering og kommunikation

Hvordan arbejder vi?

  • professionelt med personale, ledelse, målsætning og kommunikation og ansættelses-spørgsmål
  • har bred erfaring fra organisationer, erhvervslivet, det offentlige og arbejdet med menighedsråd
  • har alle et aktivt kirkeligt engagement – og kender derfor kirkens arbejdsvilkår og dagligdag inde fra
  • arbejder som proces-konsulenter, som driver en proces for et menighedsråd, men hverken er smagsdommer eller har private teologiske dagsordener
  • arbejder alle med den selvfølgelige respekt for og kærlighed til vores folkekirke og dens organisation som ramme for en kirke, som skal formidle glæden for hele folket.

Hvem er Kirkekonsulenter.dk?

  • består af en række selvstændige og uafhængige personer og konsulenter, som i virkeligheden både er samarbejdspartnere og konkurrenter
  • er gået sammen i et netværk for at stille ressourcer til rådighed "for menighedens liv og vækst"
 

Aktuelle tilbud - se her

Hjælp til Menighedsråd (MR) til at håndtere de nye overenskomster på en konstruktiv og kreativ måde:

  • Kobling fra MRs overordnede visioner og mål – til medarbejdernes dagligdag, stillingernes sammensætning og indhold
  • stillingsstruktur på tværs af sogn
  • hvilke opgaver skal/bør ligge på hvilke stillinger – og med hvilken vægt?
  • hvilke medarbejdere er omfattet af de nye overenskomster helt/delvist, og hvilke er ikke
  • opmåling af stillings-kvoterne ud fra MRs visioner og mål og de nye krav og forventninger, der stilles fra omverdenen
  • større fleksibilitet i en medarbejdergruppe på tværs af faggrænser
  • beregning af ny løn ved overgangen til de nye overenskomster 
  • nye ansættelseskontrakter for alle relevante medarbejdere
  • gode og brugbare funktionsbeskrivelser, som fremadrettet bliver styringsredskaber i den individuelle kompetenceudvikling
  • at få en 5-dages uge til at fungere uden ekstra forbrug af vikartimer
  • at give medarbejderne selv ansvar for at sikre en funktionel arbejdsplan med faste og fleksible fridage. Kort sagt: Sikring af ”frihed under ansvar” i et forsøg på at undgå at ”detailstyre” fra MRs side
  • større fleksibilitet i en medarbejdergruppe på tværs af faggrænser
  • hjælp til at udarbejde en personalepolitik (og –håndbog) og endvidere en lønpolitik, som kan blive vital i MRs stillingstagen til organisationernes lønudspil hvert år mellem d. 15. september og 15. november.

Se nærmere her!